Откуда вообще взялись after-concours публикации
Если упростить, after-concours публикации — это весь медийный хвост после конкурса: новости о победителях, обзоры, кейсы, коллаборации, интервью и всё, что помогает не «похоронить» итоги через два дня после награждения. Исторически конкурсы ограничивались пресс-релизом «кто победил» и парой фото в газету, и на этом PR сопровождение конкурсов и мероприятий заканчивалось. Но с ростом цифровых каналов стало понятно: основной эффект наступает не в день церемонии, а позже — когда правильно разложены истории участников по разным площадкам и форматом. Так родился отдельный пласт работы — after-concours стратегия, в которой публикации рассматриваются как актив, а не как одноразовая отчетность.
Базовые принципы эффективных after-concours публикаций
1. Сначала цели, потом тексты
Чтобы публикации после конкурса работали на результат, нужно честно ответить, что вы хотите получить: заявки на следующий сезон, интерес спонсоров, репутационный охват, рост продаж у победителей или всё сразу. Только после этого стоит заказывать услуги по подготовке пресс-релизов после конкурса, а не штамповать новости ради галочки. Один и тот же инфоповод можно упаковать по-разному: для отраслевых СМИ важна экспертиза, для региональных — локальная гордость, для соцсетей — человеческая история и эмоции. Чем яснее цель, тем проще решить, где и в каком формате рассказывать про итоги.
2. История важнее списка победителей
Сухое перечисление лауреатов редко кого волнует. Гораздо сильнее работает сюжет: с чем участник пришёл, через что прошёл, что изменилось после победы или выхода в финал. When вы продумываете, как продвигать победителей конкурса в СМИ и интернете, опирайтесь не только на их регалии, но и на драматургию. Любому редактору, особенно если это агентство по организации медийных публикаций о конкурсах уже налаживает контакт, легче продать материал, в котором есть конфликт, путь и результат. Добавьте туда цифры, инсайты, реальные комментарии — и текст перестаёт быть рекламой и превращается в содержательную историю.
3. Сегментация аудиторий и форматов
Один универсальный текст-пули не существует. Для диджитал-площадок подойдёт короткий, быстрый формат с акцентом на визуал, для печатных и деловых СМИ — развернутая аналитика. Маркетинговое сопровождение лауреатов и финалистов конкурсов становится эффективным, когда вы раскладываете их по аудиториям: B2B-партнёры, покупатели, местные сообщества, профессиональные ассоциации. Каждой группе — свой заход, свои выгодные акценты и свой CTA. Даже внутри соцсетей тон для LinkedIn, «ВКонтакте» и Telegram может отличаться, и это нормально.
Практические шаги: как выжать максимум из публикаций после конкурса
Шаг 1. Планируем контент до объявления итогов
Самая частая ошибка — пытаться придумывать публикации в панике, когда конкурс уже завершён. Гораздо продуктивнее ещё на этапе приёма заявок набросать контент-план: какие истории вы будете искать, какие форматы использовать, какие рубрики заведёте. Это может быть серия мини-интервью с финалистами, экспертные разборы жюри, кейсы «до/после», длинные статьи о трендах отрасли. Когда есть карта, любые услуги по подготовке пресс-релизов после конкурса становятся не точечной задачей, а частью общей стратегии, где понятно, куда и зачем пойдёт каждый текст.
• Подумайте, какие рубрики вы можете повторять ежегодно, чтобы контент был сопоставим.
• Определите, какие данные нужно собирать с участников заранее (цифры, цитаты, фото, разрешения).
• Сразу распределите обязанности: кто отвечает за тексты, визуал, согласования и дистрибуцию.
Шаг 2. Готовим «карточки» участников ещё до финала
Чтобы ускорить after-concours волну, полезно заранее собрать мини-профили финалистов: короткое описание, ключевые достижения, интересный факт, контакты, ссылки. Это позволит оперативно запустить маркетинговое сопровождение лауреатов и финалистов конкурсов сразу после оглашения результатов, не вымаливая у всех по отдельности информацию. Эти карточки легко перекладываются в посты для соцсетей, блоки в пресс-релизах, лендинги с портфолио и подборки «20 самых интересных проектов сезона». Чем аккуратнее вы подготовитесь, тем меньше риск, что кто-то выпадет из коммуникаций.
• Сформируйте единый шаблон карточки участника, чтобы не переделывать всё заново.
• Согласуйте с участниками, какие данные они готовы раскрывать публично.
• Уточните у финалистов, какие каналы для них приоритетны: многие сами поддержат распространение материалов.
Шаг 3. Модульный подход к контенту
Один хороший материал можно и нужно «расслоить» на несколько форматов. Например, большой обзор для отраслевого журнала разбирается на серию коротких постов, подборку цитат и инфографику. PR сопровождение конкурсов и мероприятий становится дешевле и продуктивнее, если вы относитесь к каждому тексту как к конструктору, а не как к одноразовому изделию. Это особенно важно, когда ресурс команды ограничен, а запросов от партнёров и СМИ много. Общий принцип: сначала делаем «большую историю», затем вынимаем из неё логические блоки и упаковываем под разные каналы.
Примеры реализации after-concours стратегии
Сценарий 1: Отраслевая премия с упором на экспертизу
Представьте отраслевой конкурс для B2B-компаний. Итоги подведены, есть список лауреатов, партнёры довольны. Дальше организатор подключает агентство по организации медийных публикаций о конкурсах и задаёт цель: сформировать образ отрасли как инновационной и устойчивой. Вместо единственного релиза рождается серия экспертных текстов по ключевым номинациям, где победители выступают не как «молодцы», а как носители практик. Параллельно снимается несколько коротких видео-интервью, которые запускаются в соцсетях партнёров. В результате победители получают экспертный статус, а сам конкурс перестаёт быть разовым событием, превращаясь в источник ежегодного отраслевого обзора.
Сценарий 2: Городской конкурс с акцентом на сообщество
Ещё один кейс — городской конкурс проектов для улучшения городской среды. Цель — не только выбрать лучшие решения, но и вовлечь жителей. Организаторы заранее строят линейку публикаций: анонсы участников, прямые эфиры с репортажами, посты о рабочем процессе. После объявления результатов начинается вторая волна: рассказы о том, как победители реализуют свои идеи, что уже изменилось на улицах, как местные жители участвуют в процессе. Вопрос «как продвигать победителей конкурса в СМИ и интернете» решается через сочетание локальных медиа, районных сообществ и тематических пабликов. Такой подход растягивает интерес к конкурсу на месяцы, а не на пару дней.
Частые заблуждения и как их избежать
Миф 1. «Достаточно одного хорошего пресс-релиза»
Многие искренне уверены, что качественный релиз автоматически обеспечит широкий охват. На практике даже идеальный текст без правильной упаковки и дистрибуции теряется в потоке новостей. After-concours публикации — это не один документ, а серия точечных касаний разных аудиторий в удобном для них формате. Если вы ограничиваетесь только одним релизом, вы упускаете шанс сделать из конкурса долгосрочный информационный проект и помочь участникам капитализировать свои успехи.
Миф 2. «Победители сами всем займутся»
Организаторы иногда рассчитывают, что лауреаты и финалисты самостоятельно будут привлекать внимание к своим достижениям. В реальности у людей просто нет времени, компетенций или ресурсов на системный PR. Поэтому маркетинговое сопровождение лауреатов и финалистов конкурсов лучше заложить в концепцию заранее и честно коммуницировать это как ценность участия. Не все готовы вести переговоры со СМИ, оформлять кейсы или поддерживать активности в соцсетях; здесь ответственность организатора — хотя бы задать структуру и предоставить готовые инструменты.
Миф 3. «Публикации нужны только организаторам»
Ещё одно распространённое заблуждение — считать after-concours коммуникации только инструментом имиджа самого конкурса. На деле они способны приносить пользу сразу нескольким сторонам: участникам — в виде новых клиентов и партнёров, спонсорам — как доказательство видимости их вклада, медиа — за счёт качественного контента, аудитории — через полезные инсайты и вдохновение. Если строить стратегию, исходя из интересов всех сторон, PR сопровождение конкурсов и мероприятий становится устойчивой экосистемой, а не линейной промо-кампанией.
Выстраиваем устойчивую систему after-concours публикаций
Чтобы публикации после конкурса не превращались в хаотичный набор материалов, полезно смотреть на них как на продуктовый цикл. На старте вы исследуете аудиторию и формируете повестку, на этапе проведения конкурса собираете истории и данные, после награждения — последовательно раскрываете эти истории через разные форматы и площадки. Через год вы можете вернуться к тем же героям с обновлением: как изменилась их компания, что принесла победа, какие выводы они сделали. Такая система помогает не только разово усилить кампанию, но и ежегодно наращивать капитал бренда конкурса и его выпускников, превращая разовый ивент в длительный источник доверия и контента.